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中期5ヵ年計画や次年度計画の立案をサポートする実習型のセミナーを開催しています。
丸1日みっちりと経営計画を考え、参加者の皆様それぞれの「中期経営計画書」や「単年度経営計画」を作成し将来的な方向性を明確にしていきます。
      先行きが不透明な中での経営に見通しを立てたい       今後の事業計画に伴うキャッシュフロー等を確認したい
      従業員に会社のビジョンを示したい       現状のマンネリ経営から脱却したい
      銀行に中期計画を提出したい       黒字経営のための戦略をたてたい
      経営幹部の意志統一したい       潜在リスクを確認したい
      社内外に明確な方向性を示すことができます。
      目標を明確化し、方法を具体化し、達成管理を行うことで、経営体質を強化することができます。
      今後の設備投資、資金調達、従業員の採用などの財務的な効果をシミュレーションにより把握することができます。
      経営幹部や後継者へ経営者の意志を徹底させ、意識向上・活性化・教育の効果が期待できます。
中期5カ年経営計画立案の場合は、参加者の方1人に1台のパソコンをご利用いただき、実践的にすすめていきます。
単年度経営計画の場合は、インタビュー形式で計画書の作成をサポートしています。